“執行力”是一個項目團隊能力的最大考驗，常州三院項目部入駐常州三院已經有3年，每一次都能積極響應甲方提出的每一個要求，盡量做到有求必應，有應必答，針對每一次臨時任務，我們都會制定詳細的工作計劃，每一次任務都會有管理人員參加，組織帶頭，更好更高效的完成；我們有專門的機動團隊，隨時應對甲方的臨時性任務。
上周，檢驗科科長了解到通過地面打蠟，可以讓科室地面煥然一新，所以他第一時間就要求我們來給他的科室來個“美容護膚”。項目管理團隊了解到該科室要求，臨時組織3名專項保潔員工開會討論工作流程，最終確定有1名員工負責機洗清潔地面，另外兩人相互配合，白班改為夜班，分批、分次把檢驗科檢查時，大廳，醫生辦公室，報告大廳等區域地面來了個“大護膚、大保養”，晚上工作，經過幾個小時風干，一點也沒有影響檢驗科白天工作，醫護人員對我們這次的“美容效果特別滿意，每天上班來都有眼前一亮的感覺”！
